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新グッドジョブ運動について

ページID:0620695 掲載日:2026年2月27日更新 印刷ページ表示

新グッドジョブ運動について

 行革の一環として、職員一人ひとりが、各職場において、自主的に工夫・改善を行う組織風土の醸成をめざして取り組んでいる全庁運動です。

 全庁の職員(個人・グループ・所属)から事務改善等の取組を募集し、特に優秀と認められるものについて知事表彰を実施します。

 なお、2020年度に、2010年度から開始したグッドジョブ運動が10年経過したことを契機として、募集部門を再編するとともに「新グッドジョブ運動」と改称しました。

あいちグッドジョブ大会の開催結果について

2026年2月10日(火曜日)に、「あいちグッドジョブ大会」を開催し、2025年度に応募のあった1,325件から選ばれた優秀な取組(知事表彰入賞取組)6件の事例発表とともに、大賞・優秀賞・DX特別賞の選定及び表彰を行いました。

審査結果

大賞

所属等

取組名称

取組内容

福祉局
春日井児童相談センター
児童育成課

療育手帳再判定予約オンライン化

電話での受付のみであった予約について、「kintone」を活用したオンライン予約を導入したことにより、応対する職員の事務負担が軽減したほか、保護者にとっても開庁時間以外での予約が可能となり、利便性が向上した。

優秀賞

所属等

取組名称

取組内容

農業水産局 農政部
農政課 企画グループ

Power Apps等を活用した照会業務の効率化

「Power Apps」を活用してメールによる局内各課への各種照会業務を一元管理できるアプリを作成した。アプリには、照会の状況や回答状況、リマインド機能を実装することで、確認漏れや回答漏れの防止につながるものとした。

DX特別賞

所属等

取組名称

取組内容

都市・交通局
衣浦港務所
総務課

kintoneを活用した入出港船舶確認業務の改善

業者との入出港船舶の確認を電話やFAXで行っていた課題に対し、「kintone」で開発したアプリと「kViewer」を活用し、業者とリアルタイムで情報共有できる仕組みを構築したことで、確認や回答に要する時間を短縮した。

入賞

所属等

取組名称

取組内容

農林基盤局
県有林事務所
管理業務課

マップあいちを活用した県有林事務所への要望・苦情場所の可視化

県民からの要望・苦情に係る電話応対に時間を要していた課題に対し、マップあいちを活用し、地図上で過去事例の有無を可視化できるようにするとともに、過去事例の内容確認作業の簡略化を図り、電話応対に要する時間を短縮した。

企業庁 管理部
総務課
技術管理・工事検査グループ

庁内ポータルサイト構築と問い合わせ一元化による業務効率化

工事発注に関する電話問合せが多い課題に対し、M365の多機能を活用して庁内ポータルを構築し、関係資料のクラウド化や問合せ履歴の公開により、工事設計者の自己解決率を向上させるとともに、電話対応時間を大幅に削減した。

南警察署
地域課

南警察署SS会議 幹部による「南警察署SS会議」を設置、毎月開催し、勤務環境や職員の健康管理の改善、人材育成、地域警察官に求められる訓練や教養について検討している。成果を挙げた職員の表彰や多様な大規模訓練の実施など、職員のモチベーションの向上や地域警察の執行力の強化に繋げている。

【2025年度新グッドジョブ運動知事表彰取組概要】

知事表彰取組の概要 [PDFファイル/2.01MB]

プレゼンテーション資料 [PDFファイル/7.22MB]

大会の概要

1 日時

     2026年2月10日(火曜日)午後2時15分から午後4時

2 場所

   愛知県自治センター 12階 会議室E

3 審査員

   古本副知事、総務局長、人事局長、デジタル戦略監

   古谷健夫 氏(株式会社クオリティ・クリエイション代表取締役)

応募結果

2025年度新グッドジョブ運動の応募結果は次のとおりです。

募集期間 2025年4月10日(木曜日)~2025年10月10日(金曜日)

募集部門

・リードタイム縮減部門
 「仕事の質」の4つの要素※を向上させる取組のうち、自らの業務において実施した事務改善や、事業の実施・推進に当たり凝らした工夫によりリードタイム(業務処理・停滞時間)の縮減につながった取組(予定を含む。)。

・カイゼン・働き方改革部門
 「仕事の質」の4つの要素を向上させるための取組のうち、リードタイムの縮減以外の成果(県民サービス向上、コスト削減、チームワーク向上、人材育成など)につながった取組や働き方改革の推進に資する取組(予定を含む。)。

・アイデア提案部門
 「仕事の質」の4つの要素を向上させるための取組のうち、未実施(予定もない)だが、今後の活用が見込めるアイデア提案(自らの業務以外での取組も提案可。)。

※仕事の質の4つの要素
1 県民満足 2 効果・効率・合理性 3 職員能力・組織機能 4 職員意欲・職場雰囲気

応募状況

※2020年度より応募部門を変更

区分 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
リードタイム縮減部門 389 410 564 610  589 482
カイゼン・働き方改革部門 763 683 682 707 631 647
アイデア提案部門 187 251 308 333 211 196
1,339 1,344 1,554 1,650 1,431 1,325

参考 2010年度~2019年度までの応募状況
※アイデア提案部門は2014年度にカイゼン・成果部門及びチームワーク部門に統合​

(2015年度~2019年度)

区分 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度
カイゼン・成果部門 834 862 1,127 1,117 1,130
チームワーク部門 91 101 131 109 106
アイデア提案部門 - - - - -
925 963 1,258 1,226 1,236
(2010年度~2014年度)
区分 2010年度 2011年度 2012年度 2013年度 2014年度
カイゼン・成果部門 312 369 532 619 806
チームワーク部門 80 36 62 68 78
アイデア提案部門 106 109 150 157 -
498 541 744 844 884

 

【参考】過去の実施状況

問合せ

愛知県 総務局 総務部 総務課 行政改革推進グループ
電話(ダイヤルイン):052-954-6026
E-mail: somubu-somu@pref.aichi.lg.jp

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